四道关口。每一道都由您验收之后，下一道才开始。

有时不需要。很多问题，与其用模型，不如用一套理顺的数据结构、一处用在点子上的自动化，或者一个更快的系统来解决。调研冲刺会告诉您属于哪种情况；如果时机未到，我们会直说“还不到时候”。

不会。我们使用付费的企业版服务，您发送的内容不会被用于训练；或者使用在您自己账户中运行的模型。在您分享任何敏感信息之前，双方先签保密协议；所有账号凭证都放在您的账户里，而不是我们的。

它一定会出错。所以它必须通过的测试，要在选定模型之前就约定好，每个决定都附有依据，系统拿不准的都交给人来处理。准确率在推广之前用您自己的数据来测量，而不是事先承诺。

都归您：代码、提示词、约定的测试、能重建整个系统的配置文件、运行所需的操作指南，以及这一切运行所在的账户。任何团队都可以接手。

您直接找已经熟悉的那位资深负责人。1 个工作日内回复写在每一份工作说明书里；交接材料包括您的团队日常运行所依据的操作指南；如需有人持续看护，可以选择按月维护服务，但绝不强制。因为一切都在您的账户里，您聘请的任何工程师都能接手。

这一点靠设计，而不是靠运气。系统提出建议，由人来批准，所以没有人会被自己的工具掣肘；趁我们还在现场，就在员工自己的工作场所培训他们；而实际使用率，是我们事先约定的指标之一。案例展示了具体是什么样子。

不用。好用的留下，把它们连起来。在 D2C 服装品牌的案例里，每家门店、每个渠道都照原来的方式销售；新系统架在它们之上，给了老板一幅完整的全景。替换团队已经熟悉的软件是最后的手段，不是起点。

因为我们在界定您的工作范围时了解到的一切，都会写下来并据此开发，而不是在交接中丢失。大公司卖的是资深人员的判断，交付的却是初级人员的产能；自由职业者则可能突然消失。在这里，您的团队成员写进合同，未经您书面同意不会换人；如果这项工作需要另一类公司来做，我们会直说。

没有影响。默认远程合作，需要时可约定到现场。工作以每周演示和书面周报推进。

一次固定费用、为期 2 周的调研冲刺。您会拿到一份诊断报告、一个原型和一份附成本估算的开发计划；无论最终找谁开发，这三样都归您。

首次通话后，我们会提供逐项列明的固定报价；我们不公布价目表，也不按小时计费。范围明确的工作采用固定价格，按里程碑收费，从不要求预先支付一大笔款项；任何一个里程碑之后，您都可以喊停，已经做好的部分归您。